Charlotte Møller Pedersen
Partner
Charlotte hjælper med at skabe bæredygtige rekrutteringer og stærke samarbejder mellem bestyrelse og ledelse på velfærdsområdet. Med 31 års ledererfaring og et nationalt netværk arbejder hun for, at organisationer finder ledelses- og nøgleprofiler, der kan skabe retning og resultater.
I rekrutteringsopgaver arbejder Charlotte med respektfuld dialog og skarp analyse, så behov, kultur og strategi bliver tydelige, og processen holdes sikkert på sporet fra behovsafklaring til ansættelse. Som en del af processen gør hun brug af værktøjer som MPA og teamprofiler, der bidrager til et nuanceret billede af kandidaterne og giver organisationen et stærkt grundlag for den endelige beslutning.
Hendes brede landsdækkende netværk af ledere og nøglepersoner på velfærdsområdet giver værdifuld indsigt og adgang i arbejdet med at finde de rette kandidater. Målet er altid at skabe det match, hvor kompetencer, kultur og opgave går op i en højere enhed, så kandidaten og dermed organisationen får de bedste forudsætninger for at lykkes.
“For mig handler rekruttering om mere end at besætte en stilling – det handler om at skabe det rette samspil mellem mennesker, kultur og opgave, så både kandidat og organisation får de bedste betingelser for at lykkes.”
Uddannelse
Charlotte har en Master of Public Governance fra Syddansk Universitet, en bestyrelsesuddannelse fra UCL Erhvervsakademi og en grunduddannelse som lærer fra UC Syd. Denne baggrund giver både et stærkt strategisk fundament og en god forståelse for mennesker og læringsprocesser.
MPG-uddannelsen har styrket hendes evne til at analysere organisationer, forstå deres strategiske behov og rådgive ledelser i komplekse udviklings- og forandringsforløb.
Bestyrelsesuddannelsen har tilføjet viden om governance, strategi og samspil mellem bestyrelse og ledelse- en indsigt, der er central, når hun skal finde de rette ledelsesprofiler og skabe bæredygtige strukturer.
Læreruddannelsen har lagt grunden til hendes stærke facilitator- og proceslederkompetence og evnen til at skabe involvering, læring og klarhed i rekrutteringsforløb og organisatoriske udviklingsprocesser.
Samlet giver uddannelserne Charlotte et solidt grundlag af strategisk indsigt, organisatorisk forståelse og procesledelse, som hun anvender i arbejdet med rekruttering og ledelsesrådgivning.
Netværk og tillidshverv
Charlotte er i dag bestyrelsesmedlem i TV SYD Fonden samt på Frørupskolen-Helsehjemmet, en selvejende institution under KFUM Sociale Arbejde. Hun er desuden udpeget børnesagkyndig dommer af Domstolsstyrelsen og bidrager her med sin mangeårige viden om anbringelsesområdet og børn og unges vilkår til det juridiske og samfundsmæssige arbejde.
Hun har i mange år været aktiv i den mere end 130 år gamle interesseorganisation; Foreningen af Døgn- og Dagtilbud for udsatte børn og unge, hvor hun som bestyrelsesleder har varetaget strategiske og politiske drøftelser med medlemsinstitutioner, politiske ordførere på Christiansborg og øvrige aktører på velfærdsområdet og hun har desuden i en årrække været engageret i Frie Skolers Lederkreds, hvilket har givet værdifuld indsigt i ledelse og governance på skole- og uddannelsesområdet.
Netværk og faglige fællesskaber har altid været en vigtig del af hendes arbejde. Hun deltager i dag i blandt andet VL 30, Haderslev Rotary Klub og fra 2025 også Haderslev Erhvervsråd (HER), hvor hun bringer sin viden om ledelse, strategi og velfærdsområdet i spil og skaber nye forbindelser og samarbejdsmuligheder.
Erhvervserfaring
Charlotte har mere end tre årtiers erfaring som øverste leder og iværksætter. Hun stiftede og ledede i 31 år den selvejende institution Dannevirke, hvor hun fra grunden opbyggede og udviklede et komplekst specialtilbud bestående af døgnafdeling, specialundervisning og familiebehandling. Rollen gav hende grundig viden om strategisk ledelse, organisationsudvikling, iværksætteri og ikke mindst rekruttering af nøglemedarbejdere og ledere.
Efter sin tid som forstander har Charlotte etableret og driver i dag konsulentvirksomheden Charlotte-Moeller.dk, hvor hun på tværs af selvejende og offentlige institutioner, specialtilbud, undervisningsområdet, ledernetværk og faglige organisationer på velfærdsområdet, bistår med strategisk ledersparring, udvikling af organisationer og teams samt med at understøtte bestyrelser i at udøve deres hverv og ansvar.
Hendes mange års erfaring med bestyrelsesarbejde giver hende et skarpt blik for bestyrelsers ansvar og governance og for, hvordan samarbejdet mellem bestyrelse og ledelse skaber klar retning og bæredygtige resultater.
I forlængelse af sit mangeårige arbejde med ansættelser og ledelsesrekruttering har hun desuden været med til at udvikle nye samarbejdsmodeller omkring rekruttering på velfærdsområdet sammen med andre erfarne rekrutteringskonsulenter.